Bem-vindo à Noova Consultoria e Coworking
Soluções personalizadas
para impulsionar o seu negócio
Quem somos
Um pouco sobre a nossa história
A Noova nasceu para oferecer soluções inteligentes para o Gerenciamento de Projetos Corporativos e Estratégicos. Nossa consultoria estratégica, através do PMO, garante a execução padronizada e alinhada aos objetivos da organização, desde a concepção até a entrega final. Com boas práticas e metodologias eficazes, ajudamos a resolver problemas no controle de projetos empresariais, oferecendo uma solução completa e integrada para o gerenciamento eficiente dos seus projetos.
Tem alguma dúvida? Ligue para nós.
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We’re leading in the market
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We have 35+ years of experience. We offer marketing and consulting services
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+92 666 888 0000
Nosso jeito de ser e fazer acontecer
MISSÃO E VISÃO
ESTRATÉGIA
Sempre oferecer as melhores soluções, escopos claros, e gestão à vista.
AGILIDADE
Garantimos entregas no tempo e qualidade almejadas pelos clientes.
INOVAÇÃO
Pensar no futuro para garantir o presente é o nosso compromisso.
Gestão de projetos
Vantagem competitiva para pequenas e grandes empresas
Em um primeiro momento, o assunto gestão de projetos pode parecer antiquado, ultrapassado e até mesmo burocrático. Mas a verdade é que a falta dessa gestão é um dos principais motivos pelo qual iniciativas não são executadas ou quando
são, não entregam uma relação saudável entre recursos utilizados e resultados gerados. Gasta-se muito e retorna-se pouco. Uma gestão de projetos bem estruturada pode ajudar pequenas empresas a impulsionar o crescimento, melhorar a eficiência e aumentar a competitividade. Isso ocorre especialmente porque, no estágio inicial, essas empresas têm
recursos limitados. É preciso escolher bem o que se vai fazer e, depois de escolhido, gerenciar bem para que seja feito com excelência.
Para quebrar paradigmas
Benefícios
EXCELÊNCIA
O Triple Boton oferece projetos estruturados, reduz falhas e eleva a qualidade dos resultados.
ASSERTIVIDADE
Com um escopo bem definido, gestão por KPIs e agilidade na tomada de decisões, garantimos eficiência nos resultados.
ESTRATÉGIA
Projetos alinhados à estratégia da organização com budget direcionado para iniciativas de alta relevância.
VISIBILIDADE
Gestão eficaz de objetivos, orçamento e recursos, com forte tração no mercado de investidores.
ESCRITÓRIO DE PROJETOS
- Diagnóstico Estratégia de negócio
- Gestão de Portfólio e Projetos
- Metodologias Híbridas
- Sistemas e Ferramentas de Gestão
- Processos, Normativas e Políticas
- Treinamentos e Workshops
- Gestão de Pessoas
INTEGRAÇÃO PÓS M&A
- Diagnóstico Pré Deal e Pós M&A
- Concepção do Plano de Governança
- Estratégia de Gestão Integrada “End to End”
- Monitoramento e Controle
- Gestão de Riscos
- Engajamento de Workgroup e Stakeholders
ESG
- Diagnóstico
- Plano de ação para implantação da Norma ABNT PR 2030
- Gestão de Risco Global
- Atuação nos Eixos Ambientais, Sociais e Governança.
CERTIFICAÇÃO GPTW
- Diagnóstico
- Planejamento e plano de ação para Certificação
- Diferencial para pequenas, médias e grandes empresas
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What they are talking About
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Gestão de projetos
Porque gerenciar projetos?
De maneira geral, o bom gerenciamento de projetos permite que as iniciativas saiam da intenção e se transformem em realidade, otimizando a relação recurso x resultado do que se quer fazer. Cuidar da gestão de projetos na sua empresa, desde cedo, vai principalmente:
Padronizar processos viabilizando a gestão contínua de possíveis desvios e performance, garantindo os melhores resultados.
Aumentar a produtividade por meio da melhor utilização de recursos, como o tempo, dinheiro, pessoas e processos.
Melhorar a qualidade dos seus produtos e serviços por meio de uma definição de escopo mais assertiva, da implementação de melhoria nos processos e do aprendizado contínuo.
Viabilizar uma gestão de projetos estruturada é mais do necessária para pequenas empresas que querem impulsionar o crescimento, melhorar a eficiência e aumentar a Competitividade no mercado.
Reduzir custos através da gestão de recursos permitindo o monitoramento de despesas para garantir um orçamento mais equilibrado.
Planejar de forma estratégica para uma melhor condução do “Core Bussines” e direcionamento dos objetivos frente aos desafios do mercado.
Desta forma é possível definir metas claras e tangíveis para o sucesso do negócio, seja ele grande ou pequeno..
Gestão de projetos
Objetivos em comum entre pequenas e grandes empresas
Clareza
Organizar, etender os números e criar processos confiáveis.
Rentabilidade
Reduzir despesas, interpretar custos e definir preços corretamente.
Direcionamento
Tomar as melhores decisões com um planejamento estratégico.
Expansão
Implementar as melhores estratégias e crescimento.
ROI
Gerar distribuição de lucro e pró-labore desejado para os sócios.
Estabilidade
Fortalecer o caixa e a solidez da empresa.
Gestão de projetos
Nosso diferencial é estabelecer uma parceria estratégica que contribua para o crescimento e o sucesso sustentável da sua empresa. Com uma trajetória de mais de 20 anos no mercado, o idealizador da Noova se especializou em Gestão Escritório de Projetos PMO, Boas práticas de Gestão de Projetos, Gestão de Portfólio, PMI (Integração de Empresas em processo de M&A) e Certificações relevantes para o mercado.
Combinamos expertises de ponta, prática, inovação contínua e uma abordagem personalizada para atender as
necessidades específicas de cada cliente.
Transformando desafios em oportunidades!
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Rua Exemplo, 123, Bairro, Cidade – Estado, CEP: 00000-000
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